Insight

 

今天第一次團督，
要接手離職同學兩個案件。

週五臨時被告知要接手，
週末，原本不應該是工作天
--至少美國的職場習慣是如此，
不過，我還是找了一個下午看完之一個案的電子檔記錄
（還有紙本的轉介、兒心醫師的評估….）。

要做作業，除了擔心現場聽不懂口語報案（case presentation），
現場，全都是實際與個案和其家庭見面的工作團隊，
或者定期參與團督跟上更新的督導，
所以事前工作部可不做。

首先，
書面個案記錄有許多是口頭沒辦法補足的，
看個案記錄時，我喜歡在腦海中描繪案家的模樣，
另外，我知道我的強項之一在於站在第三者觀點提供不一樣的思維，
也因此，充裕的時間準備可以讓我思緒更自由不受限，
等到會議時，我才能自由表達自己的想法。

有時候，會心機的表現自己
--- 事實上，這也是必要和必須的。
得準備數十個不同的問題/觀點，以利在會議時不同的話題時提出，
當然，偶而那些很雞毛蒜皮的小問題也備個兩三個。

以前在學校，常看到同學隨隨便便看一段就輕鬆發表問題，
不管內容深淺，他們的自信，跟發問的理所當然
（這是相對照我們被潛移默化的意識：事情功課要做完才能問問題，且問題要完美無缺），
我知道我做不來，
有的，就只能用功，還有認真分析，
當然，沒用功的時候很多，而這又是另一話了。

我想要申請Hib 工作簽證，
但是我不知道機構政策（或許這也是他們的第一遭），
在暴露我意圖前，我得累積好我籌碼，
第一個要拉攏的，是我的partner和督導。
Partner我們才剛開始合作，所以還在謀思我的策略，
我不介意督導評論我口語或寫作能力，
也知道他們可能會小小擔憂我的理解能力（因為聽不懂引起的），
但是，我想讓他知道我很有潛力，
我有潛力改善我的溝通，我對個案評估很有觀察力，還有我很有企圖心，
其中，最常見的評估舞台就是一週一次的團督時間。

督導人很好，會議很輕鬆，
雖然在交接案子，但也有很多深入的討論，
最後督導都給每個人鼓勵，
給我的就是「very insight opinions」。

嗯…之後的目標是，我要讓他每次都說出這句話！

 

 

 

後記：
寫這句話，不是代表我現在做得很好，
就是因為太多挫折，太多要改善的，
自己不甘心，不想就這樣認輸，
所以想是give it a try.
寫下這些，不是給大家討摸頭，
而是，提醒自己除了自憐自艾，我應該把眼光放在可以努力的目標，
三個月後，就會知道機構的反應了…