今天在小組提案，
果真一放出案子，就可以收到很多自己沒想到的盲點。
1.
所謂的訓練，
我想就是把所知的自然的應用出來，
新手的慌亂，當只看到一件個點，就衝著做了，
Sit back，不是放任不參與，
而是讓自己更專注在整個局面flow，
不管接案的「過程」，或者「內容」。
2.
不論社工領域或諮商專業，
我一直不懂接案和開案有啥差別，
那些中文我懂，但我一直沒在實務上有啥體驗，
我不曉得台灣其他work作法是否有區分，
但是就我過去的經驗，
可能因為業務的屬性、可能因為工作團隊的關係，
我還真覺得沒啥太大差別。
今天，我突然明瞭了。
因為目的性不一樣，所以在深度、廣度，
甚至會談步調的掌控也會有不同，
一整個豁然開朗啊～
3.
督導提醒，要小心握手以外的肢體接觸，
適當肢體不一定違反倫理，甚至是治療的技巧之一，
只是要再三再三斟酌。
關於這點，我沒有任何困難，
於是，我問了督導: Had u been asked for a hug？
當他說Sure時，我整個傻眼，
貼心的伙伴幫我問了一下，那可以拒絕嗎？拒絕會怎樣？
督導直接就把F字講出來了！
媽呀～我有障礙啊！
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